مدیریت و اخلاق
دنیا امروزنیازمند مدیران با اخلاق است
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


اگر می‌خواهید در اوج بمانید، باید به همان اندازه سخت‌تر كار كنید.

مدیر وبلاگ : دکتر بهرام جاویدی نژاد
نظرسنجی
چه مطالبی را در وبلاگ بیشتر می پسندید











آموزش حساسیت یکی از فنون آموزش مدیران در خارج از محل کار می باشد.

این شیوه آموزشی جزء تکنیک های توسعه سازمانی OD  می باشد، که با هدف تغییر رفتار مدیران اجرا می شود.

در این شیوه آموزشی، مدیران در محیطی باز و آزاد گرد هم می آیند و در مورد خودشان و فرآیندهای تعاملی شان با هم گفتگو می کنند.

در این فرآیند، یک متخصص حرفه ای علوم رفتاری نیز در کنار مدیران و تیم آموزشی قرار دارد که سعی می نماید فرصت هایی را فراهم آورد تا مدیران ضمن مشارکت، درخصوص ایده ها، اعتقادات و نگرش های خود بحث نمایند.

 

هدف از اجرای این تکنیک آموزشی، ارتقاء آگاهی مدیران نسبت به رفتار خود و نیز چگونگی ادراک دیگران از رفتار وی، و ایجاد حساسیت نسبت به رفتار دیگران و درک رفتار آنها در یک فرآیند گروهی است.

 

غایت اساسی از اجزای این تکنیک، ایجاد شرایطی برای مدیران جهت ارتقاء شنود موثر، ادراک دیگران و توجه به تفاوت های فردی، بالا بردن حس همدلی و بهبود مهارت های حل تعارض و در کل، بهبود هوش هیجانی و توسعه مدیران می باشد.

منبع:

@iran_hrm

 





نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : آموزش حساسیت چیست؟،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 4 دی 1395

آموزش حساسیت چیست؟

آموزش حساسیت یکی از فنون آموزش مدیران در خارج از محل کار می باشد.

این شیوه آموزشی جزء تکنیک های توسعه سازمانی OD  می باشد، که با هدف تغییر رفتار مدیران اجرا می شود.

در این شیوه آموزشی، مدیران در محیطی باز و آزاد گرد هم می آیند و در مورد خودشان و فرآیندهای تعاملی شان با هم گفتگو می کنند.

در این فرآیند، یک متخصص حرفه ای علوم رفتاری نیز در کنار مدیران و تیم آموزشی قرار دارد که سعی می نماید فرصت هایی را فراهم آورد تا مدیران ضمن مشارکت، درخصوص ایده ها، اعتقادات و نگرش های خود بحث نمایند.

هدف از اجرای این تکنیک آموزشی، ارتقاء آگاهی مدیران نسبت به رفتار خود و نیز چگونگی ادراک دیگران از رفتار وی، و ایجاد حساسیت نسبت به رفتار دیگران و درک رفتار آنها در یک فرآیند گروهی است.

 غایت اساسی از اجزای این تکنیک، ایجاد شرایطی برای مدیران جهت ارتقاء شنود موثر، ادراک دیگران و توجه به تفاوت های فردی، بالا بردن حس همدلی و بهبود مهارت های حل تعارض و در کل، بهبود هوش هیجانی و توسعه مدیران می باشد.

منبع:

@iran_hrm

 





نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : آموزش حساسیت چیست؟،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
جمعه 3 دی 1395




آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی

تاریخ روز