مدیریت و اخلاق
دنیا امروزنیازمند مدیران با اخلاق است
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


اگر می‌خواهید در اوج بمانید، باید به همان اندازه سخت‌تر كار كنید.

مدیر وبلاگ : دکتر بهرام جاویدی نژاد
نظرسنجی
به چه میزان از مطالب این وبلاگ راضی هستید؟






همیشه

حرفی بزن

که بتوانی آن را بنویسی...

 

چیزی را بنویس

که بتوانی امضا کنی...

 

و چیزی را امضا کن

که بتوانی پایش بایستی...

 

ناپلئون بناپارت






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : ناپلئون بناپارت،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
چهارشنبه 21 فروردین 1398

 

چارلز لایتولر معاون دوم کشتی تایتانیک حین غرق شدن کشتی

 تا آخرین لحظه روی عرشه بود و پس از غرق شدن کامل کشتی

زیر آب گیر کرد اما انفجار موتور خانه باعث رهایی و نجات یافتنش شد.

 

28 سال بعد در سن شصت و شش سالگی در جنگ جهانی دوم برای

 کمک به نجات یافتگان حادثه ی دانکرک داوطلب شد و جان 122 نفر را نجات داد.

 






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : چارلز لایتولر معاون دوم کشتی تایتانیک،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
چهارشنبه 21 فروردین 1398

 

 

 

هر روز را یک عمر به حساب آورید...

 

بدین گونه صبح كه از رویای شب پیشین بیدار می شوید، 

كودکی هستید شاداب و مشتاق دیدن و بهره بردن از جهان،

 

به تدریج تا ظهر به میانه عمر نزدیك می شوید،

 

از بعدازظهر به دوران پختگی می‌رسید و مهم ترین كارهای

 روز خود را انجام می‌دهید،

 

و سپس به تدریج به غروب و شب نزدک می‌شوید و دوران 

پیری را می‌گذرانید،

 

آنگاه به خواب می‌روید و می‌میرید،

 

روز بعد باز زنده می شوید،

 

چه سعادتی است كه آدمی عمرهای بسیار در پیش رو دارد 

و مرگهای بسیار را تجربه می كند،

 

تا به تدریج هراس مرگ از وی می رود و برای انتقال نهای 

از ساحتی به ساحت دیگر آماده می شود...

 






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : هر روز را یک عمر به حساب آورید...،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
سه شنبه 20 فروردین 1398

تا حالا کنجکاو شده اید که چرا شیر، سلطان جنگل است؟

 

در حالی که نه بدن ورزیده گوریل،

نه قدرت بازو خرس،

نه سرعت پلنگ،

 نه خیز آهو،

نه درندگی گرگ،

 نه حیله گری روباه

و نه خصلت کفتار را دارد

 ولی او را سلطان جنگل مینامند!!

شیر به دلیل خصائص رفتاریش سلطان جنگل است،

چون تا گرسنه نباشد شکار نمیکند( درنده خو نیست)،

در وقت گرسنگی شکار را به اندازه نیازش انتخاب میکند ( طماع نیست)،

 در بین حیوانات قوی ترین را انتخاب میکند(ضعیف کش نیست)،

از میان حیوانات ماده های باردار را شکار نمیکند، ( رحم و شفقت دارد)،

 بعد از شکار اول اجازه میدهد خانواده تغذیه کنند ( از خود گذشتگی دارد)،

هیچ گاه باقیمانده غذا را دفن یا از دسترس دیگر حیوانات دور نمیکند( بلند نظر و سفره گذار است)

و در وقت مریضی یا کهولت گله را رها میکند تا مزاحم آنها نباشد.

 






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : چرا شیر، سلطان جنگل است؟،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
سه شنبه 20 فروردین 1398

 

چه خوب بود اگر همه چیز را می‌شد نوشت. اگر می‌توانستم 

افکار خودم را به دیگری بفهمانم، می‌توانستم بگویم.

نه...!

یک احساساتی هست، یک چیزهایی است که نمی‌شود به

 دیگری فهماند، نمی‌شود گفت، آدم را مسخره می‌کنند. 

هر کسی مطابق افکار خودش دیگری را قضاوت می‌کند.

 زبان آدمیزاد مثل خود او ناقص و ناتوان است.

 

زنده به گور

صادق هدایت






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : زنده به گور صادق هدایت،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 18 فروردین 1398

 

چه وقت انسان بزرگی هستیم؟

 

هرگاه از خوشبختی کسانی‌که

 دوستمان ندارند ، خوشحال شدیم....

 

هرگاه برای تحقیر نشدن  دیگران

از حق خود گذشتیم....

 

هرگاه شادی را به کسانی که آن را

 از ما گرفته اند هدیه دادیم.....

 

هرگاه خوبی ما به علت نشان دادن

 بدی دیگران نبود....

 

هرگاه کمتر رنجیدیم و بیشتر

 بخشیدیم.

 

هرگاه به بهانه ی عشق از دوست

 داشتن دیگران غافل نشدیم....

 

هرگاه اولین اندیشه ما برای رویارویی

 با دشمن انتقام نبود....

 

هرگاه دانستیم عزیز خدا نخواهیم

 شد ، مگر زمانی که وجودمان

آرام بخش دیگران باشد....

 

هرگاه بالاترین لذت ما شاد کردن

 دیگران بود....

 

هـــرگــاه هـــمه چـیز بــودیــم

و نگفتیم که همه چیز هستیم




نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : چه وقت انسان بزرگی هستیم؟،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 18 فروردین 1398

كسی كه یک بار رنج كشیده است،

تجربه درد را هرگز فراموش نمی‌كند.

كسی كه ویرانی خانه‌ها را دیده است به وضوح كامل میداند

كه گلدان‌های گل، تابلوها و دیوارهای سپید، اشیایی ناپایدارند.

خوب میداند خانه از چه چیز ساخته شده است.

 یک خانه از آجر و گچ ساخته شده است و می‌تواند فرو ریزد...

یک خانه خیلی محكم نیست!

 

فضیلت‌های ناچیز

ناتالیا گینزبورگ






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : فضیلت‌های ناچیز،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 18 فروردین 1398

 

امید تمام چیزی‌ست که آدم احتیاج دارد. فقدان امید است

 که آدم را دلسرد می‌کند. روزهایی را یادم می‌آید که در نیو اورلینز بودم،

 دورانی که هفته‌ها با دوبسته شکلات پنج‌سنتی روزم را سر می‌کردم

 تا مجال نوشتن داشته باشم. اما گرسنگی، متاسفانه،

کمکی به پیشرفت هنر نکرد؛ فقط باعث پَس‌رفتش شد. 

روح انسان در شکمش ریشه دوانده. آدم بعد از خوردن استیک و

 نوشیدن یک‌ پنج‌سیری بهتر می‌نویسد، خیلی بهتر از موقعی

 که فقط یک شکلات پنج‌سنتی خورده. اسطوره‌ی هنرمند

 گرسنه بیشتر به یک شوخی می‌ماند.

 

چارلز بوکوفسکی






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : امید تمام چیزی‌ست که آدم احتیاج دارد.،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 17 فروردین 1398

 

زندگی دیکته ای نیست

که آن را به ما خواهند گفت!

 

زندگی انشایی است

که تنها باید خودمان بنگاریم؛

 

زندگی می چرخد...

چه برای آنکه میخندد،

چه برای آنکه میگرید...

 

زندگی دوختن شادی هاست...

زندگانی هنر هم نفسی با غم هاست...

زندگانی هنر هم سفری با رنج است...

زندگانی یافتن روزنه در تاریکی است




نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : زندگی دیکته ای نیست که آن را به ما خواهند گفت،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 17 فروردین 1398

 

 

 

ﺩﺭﺧﺘﻬﺎ ﻣﯿﻤﯿﺮﻧﺪ؛

ﻋﺪﻩ ﺍﯼ ﻋﺼﺎ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﻭ ﺩﺳﺘﯽ ﺭﺍ ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ ؛

ﻋﺪﻩ ﺍﯼ ﺗﺒﺮ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺮ ﻧﺴﻞ ﺧﻮﯾﺶ ؛

ﻋﺪﻩ ﺍﯼ ﭼﻮﺏ ﮐﺒﺮﯾﺖ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﺳﻮﺯﺍﻧﺪﻥ ﺗﺒﺎﺭ ﺧﻮﺩ

ﻭ .......

ﻋﺪﻩ ﺍﯼ ﺗﺨﺘﻪ ﺳﯿﺎﻩ ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﺍﻧﺪﯾﺸﻪ ﻫﺎ .

ﺷﻤﺎ ﺍﮔﺮ ﺩﺭﺧﺖ ﺑﻮﺩﯾﺪ ﺍﺯ ﮐﺪﺍﻡ ﺟﻨﺲ ﺑﻮﺩﯾﺪ؟؟

ﻫﯿﭻ ﮐﺲ ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻧﮑﺮﺩﻩ ﮐﻪ ﺑﺎ ﭼﻪ ﻗﯿﺎﻓﻪ ﺍﯼ ﺩﺭ ﭼﻪ ﺧﺎﻧﻮﺍﺩﻩ

ﺍﯼ ﻭ ﺑﺎ ﭼﻪ ﺷﺮﺍﯾﻄﯽ ﺑﺪﻧﯿﺎ ﺑﯿﺎﯾﺪ

ﻫﯿﭽﮑﺲ ﺭﺍ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﻫﯿﭻ ﭼﯿﺰﺵ ﺗﺤﻘﯿﺮ ﯾﺎ ﻣﺴﺨﺮﻩ ﻧﮑﻨﯿﻢ ....

ﺩﺭ ﺑﺎﺭﻩ ﺩﯾﮕﺮﺍﻥ ﻗﻀﺎﻭﺕ ﻧﮑﻨﯿﻢ ...

ﻫﻤﺎﻥ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﮐﻪ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ، ﻣﻬﻨﺪﺱ ، ﺩﮐﺘﺮ ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﻣﯽ

ﮔﺬﺍﺭﯾﻢ

ﺑﻪ ﻫﻤﺎﻥ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﺑﻪ ﯾﮏ ﮐﺎﺭﮔﺮ ، ﺭﻓﺘﮕﺮ ، ﻣﺴﺘﺨﺪﻡ ﻫﻢ ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ

ﺑﮕﺬﺍﺭﯾﻢ .

ﺧﻮﺩﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻫﯿﭽﮑﺲ ﺑﺮﺗﺮ ﻧﺒﯿﻨﯿﻢ ...

ﺧﺎﮐﯽ ﺑﺎﺷﯿﻢ ،

ﻣﺎ ﻭﺟﻮﺩﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﮔﻞ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ .....

ﭘﺲ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺧﺎﮐﯽ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺗﺎ ﺑﻮﯼ ﻧﺎﺏ ﺁﺩﻣﯿﺰﺍﺩ ﺑﺪﻫﯿﻢ ....

ﺻﻮﺭﺕ ﺯﯾﺒﺎ ﺭﻭﺯﯼ ﭘﯿﺮ ....

ﭘﻮﺳﺖ ﺧﻮﺏ ﺭﻭﺯﯼ ﭼﺮﻭﮎ ...

ﺍﻧﺪﺍﻡ ﺧﻮﺏ ﺭﻭﺯﯼ ﺧﻤﯿﺪﻩ ....

ﻣﻮﯼ ﺯﯾﺒﺎ ﺭﻭﺯﯼ ﺳﻔﯿﺪ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ .

ﺗﻨﻬﺎ ﻗﻠﺐ ﺯﯾﺒﺎﺳﺖ ﮐﻪ ﺯﯾﺒﺎ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : ﺩﺭﺧﺘﻬﺎ ﻣﯿﻤﯿﺮﻧﺪ،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 17 فروردین 1398

 

آخرین آرزوی سقراط :

 

پیش از آنکه سقراط را محاکمه کنند از وی پرسیدند: 

بزرگترین آرزویی که در دل داری چیست؟

 

پاسخ داد: بزرگترین آرزوی من این است که به بالاترین مکان

 آتن صعود کنم و با صدای بلند به مردم بگویم:

 ای دوستان، چرا با این حرص و ولع بهترین و عزیزترین سال های 


زندگی خود را به جمع ثروت و سیم و طلا می گذرانید، در حالیکه

 آنگونه که باید و شاید در تعلیم و تربیت اطفالتان که مجبور خواهید شد 

ثروت خود را برای آنها باقی بگذارید، همت نمی گمارید.






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : آخرین آرزوی سقراط،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
جمعه 16 فروردین 1398

 

 

ما هر کسی را طوری می کُشیم؛

بعضی ها را با گلوله،

بعضى ها را با حرف،

و بعضی ها را با کارهایی که کرده ایم،

و بعضی ها را

با کارهایی که تا به امروز

برای آنها نکرده ایم!

 

داستایوفسکی






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : ما هر کسی را طوری می کُشیم،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
جمعه 16 فروردین 1398

 

دنیا ... به " شایستگی هایت " پاسخ میدهد

 نه به "آرزوهایت" پس شایسته ی آرزوهایت باش.

چه بسیار انسانها دیدم تنشان" لباس "نبود !

و چه بسیار لباسها دیدم که درونش" انسانی" نبود!

 

به هر کس" نیکی "کنی او را" ساخته ای"

و به هر کس" بدی "کنی به او "باخته ای"

پس بیا بسازیم و نبازیم..






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : دنیا ... به " شایستگی هایت " پاسخ میدهد،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
پنجشنبه 15 فروردین 1398

 

شرکت نوکیا یکی از قدرتمندترین شرکت های دنیا و بزرگترین

 تولید کننده گوشی های تلفن همراه در جهان بود که اخیرا 

پس از کاهش 99 درصدی ارزش سهامش توسط شرکت 

مایکروسافت خریداری شد. در طول برگزاری نشست خبری اعلام

 فروش این شرکت به مایکروسافت رییس این شرکت گفت: 

"ما بهترین تیم مدیریتی و اجرایی را در اختیار داشتیم، 

ماهیچ اقدام اشتباهی انجام ندادیم، سخت تلاش کردیم اما علی رغم

 همه این ها شکست خوردیم." بعد از گفتن این جمله تمام تیم مدیریتی

 نوکیا و خود رییس آن شرکت به طور غم انگیزی گریه کردند.

از اوایل سال 1990 تا سال 2012، نوکیا یکی از قدرتمندترین کمپانی های

 دنیا و  بزرگترین تولیدکننده گوشی های تلفن همراه در جهان با 

در اختیار داشتن 80 درصد سهم بازار بود. قیمت هر سهم این

 شرکت 42 دلار و ارزش این شرکت 250 میلیارد یورو بود. نوکیا یک 

شرکت فوق العاده قوی با مدیرانی کاربلد و حرفه ای بود که کارشان 

را به خوبی انجام می دادند. اما متاسفانه امروزه به خوبی کار کردن 

و حفظ وضع موجود برای موفقیت کافی نیست.

رهبران نوکیا، به دنبال یادگیری مداوم و تغییر و نوآوری سریع نبودند. 

آنها نتوانستند تغییرات مداوم و سریع صنعت تلفن همراه را که به واسطه

 شرکت های سامسونگ و اپل آورده شدند را پیش بینی کنند. شرکت های

 اپل و سامسونگ تا چند سال قبل هرگز گوشی موبایل تولید نمی کردند

 اما آنها شرکت های یادگیرنده ای بودند و مدام به دنبال یادگیری،

 تغییر و نوآوری می گشتند.

خیلی سریع iphone و Galaxy گوشی های نوکیا را در بازار کنار زده

 و سهم قابل توجهی از بازار گوشی های تلفن همراه را به خود اختصاص

 دادند. از سال 2011 تا 2013 نوکیا از رتبه اول بازار به رتبه دهم سقوط 

کرد. سهم بازار 80 درصدی نوکیا به 3 درصد رسید. ارزش هر سهم 

نوکیا از 42 دلار به 2.5 دلار کاهش پیدا کرد. هزاران کارمند سخت 

کوش نوکیا از کار برکنار شدند. ارزش شرکت نوکیا با کاهشی 99 درصدی

 از 250 میلیارد یورو به 3.79 میلیارد یورو رسید.

 

شرکت نوکیا هیچ اشتباهی نداشت. آنها هیچ کار خطایی انجام ندادند

 اما جهان به سرعت در حال تغییر است. ضعف آنها در عدم یادگیری، 

رشد و تغییر مداوم و سریع بود. آنها به این خاطر که یادگیری مداوم 

را فراموش کردند، نه تنها شانس خود برای رسیدن به موفقیت را از 

دست داده بلکه شانس بقا را نیز از دست دادند.

امروزه اگر به دنبال رشد و پیشرفت نباشید و از موفقیت امروز خود

 راضی بوده و به دنبال حفظ وضع فعلی باشید شکست خواهید خورد. 

نوکیا به واسطه موفقیت چشمگیری که داشت شکست خورد. آنها قربانی

 موفقیت خود شدند. 

اگر شما از وضع خود راضی باشید و به جای آموزش های جدید و یادگیری

 مداوم به دنبال حفظ وضع کنونی بوده و از یادگیری و آموزش دست بکشید

 قطعا قربانی خواهید شد.






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : یادگیری مداوم،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
پنجشنبه 15 فروردین 1398

 

دوست داشتن یه نفر، مثل نقل مکان کردن به یه خونه ست.

اولش عاشق همه چیزایی میشی که برات تازگی دارن.

هر روز صبح از اینکه می بینی این همه چیز بهت تعلق داره حیرونی.

بعد به مرور زمان، دیوارا فرسوده می شن. چوبا از بعضی قسمتا 

پوسیده می شن و می فهمی که عشقت به اون خونه به خاطر

 کمالش نیست؛ بلکه به خاطر عیب و نقصاشه.

تمام سوراخ سنبه هاش رو یاد می گیری. یاد می گیری چطور 

کاری کنی که وقتی هوا سرده، کلید توی قفل گیر نکنه،

 یا در کمد رو چطور باز کنی که جیرجیر نکنه.

اینا رازای کوچیکی هستن که خونه رو مال آدم می کنن.

فردریک بکمن       

مردی به نام اوه






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : مردی به نام اوه،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
پنجشنبه 15 فروردین 1398


( کل صفحات : 86 )    ...   5   6   7   8   9   10   11   ...   

آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی

تاریخ روز