مدیریت و اخلاق
دنیا امروزنیازمند مدیران با اخلاق است
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


اگر می‌خواهید در اوج بمانید، باید به همان اندازه سخت‌تر كار كنید.

مدیر وبلاگ : دکتر بهرام جاویدی نژاد
نظرسنجی
به چه میزان از مطالب این وبلاگ راضی هستید؟







یک لطیفه قدیمی است که مى‌گوید:

بنده ‌خدایی می‌رود پیش روانکاو می‌گوید :

برادرم دیوانه‌ است

و فکر می‌کند مرغ است!

روانکاو به او می‌گوید :

خوب چرا پیش من نمی‌آوریش؟

جواب می‌گیرد که :

چون تخم‌ مرغ ‌هایش را نیاز داریم!

خوب فکر کنم این خیلی شبیه نظر من درباره

 روابط انسانی است. این روابط کاملا غیر منطقی و

 احمقانه‌اند ولی فکر می‌کنم که ما آنها را ادامه می‌دهیم 

چون به تخم ‌مرغ ‌هایش احتیاج داریم!

وودی آلن






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : یک لطیفه قدیمی است که مى‌گوید،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 27 مرداد 1398


نمی‌دانم لازم بود آن کتاب‌ها را بخوانم یا نه !

انگار زندگی کردن در غفلت و نادانی ، 

بسیار راحت‌تر به نظر می‌رسد!

 

پائولوکوئلیو





نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : نمی‌دانم لازم بود آن کتاب‌ها را بخوانم یا نه،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 27 مرداد 1398

 پول خدمتکار را به ارباب،

ارباب را به خدمتکار،

حماقت را به هوش، 

و هوش، را به حماقت...

 و در یک کلام، همه چیز را 

به بنده خود تبدیل میکند.

 

کارل مارکس






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : حماقت را به هوش،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 27 مرداد 1398

 

الاغی دعا کردصاحبش بمیردتا از زندگی خرانه خودخلاص شود

صاحبش فکر الاغ راخواند وگفت:

ای خر! بامرگ من توراشخص دیگری خریده و صاحب میشود

دعاکن که ازخریت خودبیرون شوی

 

عبید زاکانی






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : دعاکن که ازخریت خودبیرون شوی،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 27 مرداد 1398

 

ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻳﺎﺩﮔﻴﺮی :

  ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻔﻰ ﻛﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮﻥ ﺍﺯ ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻯ ﺑﻪ ﺩﺳﺖ ﺁﻣﺪﻩ ﺍﺳﺖ

 ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﻴﻠﮕﺎﺭﺩ ﻭ ﻣﺎﺭﻛﻴﺰ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻛﺘﺎﺏ ﺷﺮﻃﻰ ﺳﺎﺯﻯ 

ﻭ ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻯ, ﻭﻳﺮﺍﻳﺶ ﻛﻴﻤﺒﻞ (1968 , ﺻﻔﺤﺎﺕ 1-13) ﻣﻌﺮﻓﻰ 

ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ. ﺍﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺑﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﺯﻳﺮ ﺍﺳﺖ:

ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻯ ﻳﻌﻨﻰ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺴﺒﺘﺎً ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ ﺩﺭ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻧﺪﻩ,

 ﻣﺸﺮﻭﻁ ﺑﺮ ﺁﻥ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺮﺍﺛﺮ ﺍﺧﺬ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺭﺥ ﺩﻫﺪ.

ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎﻯ ﻣﻬﻢ ﺍﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻋﺒﺎﺭﺕ‏ﺍﻧﺪ ﺍﺯ:

1. ﺗﻐﻴﻴﺮ

2. ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺴﺒﺘﺎً ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ

3. ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺴﺒﺘﺎً ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ ﺩﺭ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ

4. ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺴﺒﺘﺎً ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ ﺩﺭ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺑﺮ ﺍﺛﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ.






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : ﻳﺎﺩﮔﻴﺮی،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 26 مرداد 1398

 

بعضی چیزها در جهان

خیلی مهم تر از دارایی هستند

یکی از آنها

توانایی خوش بودن

با چیزهای ساده است ...

 

 

دیل کارنگی






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : توانایی خوش بودن،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 26 مرداد 1398

 

لایق تو کسی نیست جز آنکسی که:

 

تو را انتخاب میکند نه امتحان ...

 

تو را نگاه کند نه اینکه ببیند ...

 

تو را حس کند نه اینکه لمست کند ...

 

تو را بسازد نه اینکه بسوزاند ...

 

تو را بیاراید نه اینکه بیازارد ...

 

تو را بخنداند نه اینکه برنجاند ...

 

تو را دوست بدارد و بدارد و بدارد ...

 

ﺳﺎﺩﻩ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﮐﻦ ﺍﻣﺎ ﺳﺎﺩﻩ ﻋﺒﻮﺭ ﻧﮑﻦ ﺍﺯ ﺩﻧﯿﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﯾﮑﺒﺎﺭ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺍﺵ ﻣﯽ ﮐﻨﯽ !

 

ﺳﺎﺩﻩ ﺑﺎﺯﮔﺮﺩ ﺍﻣﺎ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺮﻧﮕﺮﺩ ﺑﻪ ﺩﻧﯿﺎﯼ کسی که ﺑﻪ ﺯﺧﻢ ﺯﺩﻧﺖ ﻋﺎﺩﺕ ﮐﺮﺩﻩ ﺣﺘﯽ ﺍﮔﺮ ﺷﺎﻫﺮﮒ ﺣﯿﺎﺗﺖ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺩﺳﺘﺎﻧﺶ ﯾﺎﻓﺘﯽ !

 

ﻭ ﺑﻪ ﯾﺎﺩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺵ :

 

ﻫﯿﭽﮑﺲ ﺍﺭﺯﺵ ﺷﮑﺴﺘﻪ ﺷﺪﻥ ﺍﺭﺯﺵ ﻫﺎﯾﺖ ﺭﺍ ﻧﺪﺍﺭﺩ

 

 

 

"ﮔﺎﻫﯽ ﺧﻮﺩﺕ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﮐﻦ"

 






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : لایق تو کسی نیست جز آنکسی که تو را انتخاب میکند نه امتحان،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
شنبه 26 مرداد 1398

 





شیخ  رجبعلی خیاط تعریف میکرد:

 

در بازار بودم، اندیشه مكروهی

 

در ذهنم گذشت.

 

سریع استغفار كردم و به راهم ادامه

 

 دادم.!

 

قدری جلوتر شترهایی قطار وار

 

از كنارم می‌گذشتند...

 

ناگاه یكی از شترها لگدی انداخت

 

كه اگر خود را كنار نمی‌كشیدم،

 

خطرناك بود

 

به مسجد رفتم و فكر می‌كردم

 

همه چیز حساب دارد.

 

این لگد شتر چه بود؟!

 

در عالم معنا گفتند:

 

شیخ رجبعلی! آن لگد نتیجه

 

آن فكری بود كه كردی!

 

گفتم: اما من كه خطایی‌انجام‌ندادم

 

گفتند: لگد شتر هم كه به تو نخورد!

 

 

 

اثر کارهای ما در عوالم جریان دارد،

 

حتی یک تفکر منفی میتواند

 

تاثیری منفی ایجاد کند...

 





نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : اثر کارهای ما در عوالم جریان دارد،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
جمعه 25 مرداد 1398

 

اراده های ضعیف به صورت حرف و گفتار خودنمایی می کنند،

 در حالی که اراده های قوی جز در لباس عمل و کردار

 پدیدار نمی شوند. 

 

گوستاو لوبون






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : اراده های ضعیف،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
پنجشنبه 24 مرداد 1398

 

ﺳﮑﻮﺕ ﮐﻦ!..

 

ﻫﻨﮕﺎﻣﯿﮑﻪ ﻧﻤﯿﺪﺍنى ﭼﻪ ﺑﮕﻮیى، ﭼﻪ ﭘﺎﺳﺦ دهى ﻭ ﯾﺎ ﭼﻄﻮﺭ ﺑﮕﻮیى ﻓﻘﻂ ﺳﮑﻮﺕ ﮐﻦ!

 

ﮔﺎهى ﻧﮕﻔﺘﻦ ﺷﯿﺮﯾﻦ ﺗﺮ ﺍﺯ ﮔﻔﺘﻦِ ﺳﺨﻨﺎﻥِ ﺁﺷﻔﺘﻪ ﺍﺳﺖ

 ﮐﻪ ﺩﺭ ﻟﺤﻈﻪ ﺗﻮ ﺭﺍ ﺳﺒﮏ ﻣﯿﮑﻨﺪ... ﺩﺭ ﺁﻥ ﻟﺤﻈﻪ ﺳﮑﻮﺕ ﮐﻦ.

 

ﯾﮏ ﻭﻗﺘﻬﺎﯾﯽ سعى ﮐﻦ ﭼﺸﻤﺎﻧﺖ ﺭﺍ ﺑﺒﻨﺪﯼ ﺑﺮ ﺣﺮﻓﻬﺎﯼ 

ﻧﯿﺶ ﺩﺍﺭ، ﺳﮑﻮﺕ كنى ﻭ ﺑﻪ ﺯﺑﺎﻧﺖ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﺩهى ﺳﮑﻮﺕ ﺭﺍ ﺗﻤﺮﯾﻦ ﮐﻨﺪ...

 

ﺁﻥ ﺭﻭﺯﻫﺎ ﮐﻪ ﻧﻔﻬﻤﯿﺪﯼ ﭼﻪ ﺷﺪ ﺍﺯ ﮐﺠﺎ ﺑﺮ ﺳﺮﺕ ﺁﻭﺍﺭِ 

ﻣﺼﯿﺒﺖ ﺁﻣﺪ، كسى ﺭﺍ

 

ﻣﻘﺼﺮ ﻧﮑﻦ ﺳﮑﻮﺕ ﮐﻦ ﺗﺎ ﺩﻟﯿﻞِ صلى ﺭﺍ، ﺩﺭ ﺁﺭﺍﻣﺶ ﺑﯿﺎبى!

 

ﺩﻗﯿﻘﻪ ﻫﺎیى ﮐﻪ ﺣﺲِ ﺍﻧﻔﺠﺎﺭ ﺩﺭ ﺳﻠﻮﻟﻬﺎﯾﺖ ﺗﻮ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺩﺭﻭﻥ ﻣﯿﺨﻮﺭﺩ ﺳﮑﻮﺕ

 

ﺭﺍ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﻦ ﮐﻪ ﺫﻫﻨﺖ ﺑﺎ ﺁﺭﺍﻣﺶ ﺑﺎ ﻗﻠﺒﺖ ﻣﺸﻮﺭﺕ ﮐﻨﺪ تصمیمى ﺩﺭﺳﺖ

 

ﺑﮕﯿﺮﺩ.

 

ﯾﮏ ﻭﻗﺖ ﻫﺎیى " ﺳﮑﻮﺕ" ﭘﺎﺳﺦِ ﻫﻤﻪ ﯼ ﺩﺭﺩﻫﺎﺳﺖ.






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : ﺳﮑﻮﺕ ﮐﻦ!..،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
پنجشنبه 24 مرداد 1398

 

پاره اى از شما مى گویید شادى برتر از اندوه است 

و پاره اى دیگر مى گویید اندوه!

امّا من به شما مى گویم این دو از همدیگر جدا نیستند.

این دو باهم مى آیند؛و هرگاه شما با یكى از آنها بر

 سر سفره مى نشینید به یاد داشته باشید،دیگرى 

در بستر شما خفته است.

 

 جبران خلیل جبران






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : شادى و اندوه،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
چهارشنبه 23 مرداد 1398

 

 

ربطی نداره متأهلی یا مجرد،

مکث را تمرین کن.

گاهی زندگی سخت است و گاهی ما سخت ترش میکنیم!

گاهی آرامش داریم، خودمون خرابش میکنیم!

گاهی خیلی چیزارو داریم اما محو تماشای نداشته هامون میشیم!

گاهی حالمون خوبه اما با نگرانی فردا خرابش میکنیم!

گاهی میشه بخشید اما با انتقام ادامش میدیم!

گاهی میشه ادامه داد اما با اشتیاق انصراف میدیم!

گاهی باید انصراف داد اما با حماقت ادامه میدیم!

و گاهی...

گاهی...

گاهی...

 

تمام عمر اشتباه میکنیم و نمیدونیم یا نمیخوایم بدونیم!

کاش بیشتر مراقب خودمون، تصمیماتمون و گاهی‌های زندگیمون باشیم.

 

کاش یادمون نره که فقط:

"یکبار زنده‌ایم و زندگی میکنیم،

فقط یکبار"






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : مکث را تمرین کن،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
سه شنبه 22 مرداد 1398

 

 

از مخالفت نهراسید،

بادبادك تنها زمانی می تواند بالا رود كه با باد مخالف مواجه شود

 

وینستون چرچیل






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : از مخالفت نهراسید،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
دوشنبه 21 مرداد 1398

 

اثر شوفر چیست؟

 

ماکس پلانک بعد از این‌که جایزه نوبل را در سال ۱۹۱۸ می‌گیرد

 یک تور دور آلمان می‌ گذارد و در شهرهای مختلف درباره کوانتوم 

مکانیک صحبت می‌کند.

 

چون هر دفعه دقیقا یک محتوا را ارائه می‌کند راننده‌ اش احساس

 می کند که همه مطالب را یاد گرفته است.

 

و روزی به آقای پلانک می گوید«شما از تکرار این حرف‌ها

 خسته نمی‌شوید؟ من الان می توانم به جای شما این

 مطالب را برای دیگران ارائه کنم.

 

می خواهید در مقصد بعدی که شهر مونیخ است من 

سخنرانی کنم و شما لباس من را بپوشید و در جلسه بنشینید ؛ 

برای هردوی ما تنوعی ایجاد می‌شود». پلانک هم قبول می‌کند!

 

شوفر خیلی خوب در جلسه درباره کوانتوم مکانیک صحبت 

می‌کند و شونده‌ها هم خیلی لذت می‌برند. در انتهای جلسه 

فیزیک‌دانی بلند می‌شود و سوالی را مطرح می‌کند.

 

شوفر که جواب سوال را نمی داند در نهایت خونسردی می‌گوید 

«من تعجب می‌کنم که در شهری پیشرفته مثل مونیخ سوال‌هایی

 به این اندازه ساده می‌پرسند که حتی شوفر من هم می‌تواند 

جواب بدهد! شوفر عزیز، لطفا شما به سوال ایشان پاسخ دهید».

 

امروزه در علم مدیریت اسم این اثر را  «اثر شوفر» گذاشته اند. 

این اثر ناشی از نوعی توهم دانایی است که افراد همه چیز دان 

بیشتر به آن مبتلا می شوند.

باید توجه کرد که دانش مانند کوهی یخی است که بخش کمی

 از آن قابل رویت است و بخش اعظم آن را نمی توان مشاهده

 کرد. افراد سطحی نگر صرفا بخش قابل مشاهده دانش را 

می بینند و گمان می کنند که کل دانش را دریافت کرده اند 

در حالی که این فقط توهمی از دانایی است.

 

دکتر عادل صلواتی






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : اثر شوفر چیست؟،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
یکشنبه 20 مرداد 1398

 

باورها، حقایق را تغییر نمی‌دهند. 

اگر شما منطقی باشید،

 این حقایق هستند که باید باورتان را تغییر دهد.

 

ریکی جرویس






نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : باورها،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
جمعه 18 مرداد 1398


( کل صفحات : 95 )    1   2   3   4   5   6   7   ...   

آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی
تاریخ روز