مدیریت و اخلاق
دنیا امروزنیازمند مدیران با اخلاق است
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


اگر می‌خواهید در اوج بمانید، باید به همان اندازه سخت‌تر كار كنید.

مدیر وبلاگ : دکتر بهرام جاویدی نژاد
نظرسنجی
به چه میزان از مطالب این وبلاگ راضی هستید؟






برچسبها

تصمیم گیری با لوبیا

 


روزی از روزها، در یكی از شركت های صنعتی مدیری توانمند كار می‌كرد

كه آوازه "تصمیم گیرنده سریع " را با خود یدك می‌كشید.

هر زمان كه یكی از كارمندان آن شركت نزد این مدیر می‌آمد

و مشكلی را با او در میان می‌گذاشت، مدیر توانمند ما در حالی

كه با یك دست در جیب و یك دست زیر چانه به

 سقف خیره می‌شد، اندكی به تفكر می‌پرداخت و سپس سریعاً

 و با اقتدار كامل پاسخ مثبت یا منفی خود را اعلام می‌كرد به

طوری كه كارمندان از این همه اعتماد به نفس كه در رییس

 خود می‌دیدند دچار شگفتی می‌شدند.

پس از گذشت چند سال ، با تصمیمات و تدابیر سریعی كه

 این مدیر اتخاذ می‌كرد، شركت آنها عالی ترین مدارج

 پیشرفت را پیمود. داستانهای زیادی در مورد توانایی

 مرموز تصمیم گیری سریع این مدیر نقل می‌شد و حتی

كار به دخالت دادن نیرو های فوق طبیعی نیز كشیده شده بود.

 یك روز، رییس قسمت فروش شركت نزد او آمد و پس از ارائه

طرحی از او خواست نظرش را در باره آن طرح بیان كند.

 مدیر، پس از برانداز كردن آن طرح و پرسیدن چند سوال،

اندكی به تفكر پرداخت و گفت: "طرح خوبی است،

آن را به مرحله اجرا در آور". روز دیگری، از مدیر در مورد وضعییت

سالن غذا خوری شركت سوال شد و پیشنهاد گردید كه

محل آن به جای دیگری تغییر یابد. اما مدیر پس از طرح

چند سوال ابراز داشت :

"سالن در همان جایی كه هست باقی بماند".

تصمیم گیری سریع و موكد و بدون تاخیر و همیشه

جواب سریع و صریح دادن از خصوصیات برجسته مدیر توانمند

ما بود كه سایر مدیران در مورد آن غبطه می‌خوردند. سالها گذشت

و آن شركت با مدیریت آن مدیر، پیشرفتهای زیادی نمود تا اینكه

 یك روز زمان باز نشستگی او فرا رسید.

دیر جانشین كه از تواناییهای مدیر قبلی اطلاع كامل داشت

 از او خواست كه راز موفقیتش را با او در میان بگذارد.

مدیرقدیمی با كمال میل حاضر شد كه رازش را برملا سازد.

 این بود كه گفت: "راز كار من لوبیاست" .

 مدیر جدید كه كاملا گیج شده بود از او خواست كه مسئله

را بیشتر توضیح دهد.

 به همین سبب مدیر قدیمی مقداری لوبیا از جیبش درآورد و پس از اینكه آنها

را در این دستش ریخت و دو باره در جیبش قرار داد گفت:

"سالها قبل پی بردم كه اگر تصمیم گیری در مورد مسئله ای

را به عقب بیاندازی آن مسئله بسیار بدتر و مشكل تر از

قبل می‌شود. این بود كه من روشی را برای تصمیم گیری

 سریع ابداع نمودم. روش من به این ترتیب بود كه پس

از تهیه مقداری لوبیا، آنها را در داخل جیبم قراردادم و هر زمان

 كه مجبور بودم در مورد سوالی جواب بله یا نه بدهم مقداری

 از آن لوبیاها را به اندازه یك مشت بر می‌داشتم و در داخل جیبم

 شروع به شمارش آنها می‌كردم.

اگر مجموع این لوبیاها عددی فرد بود جواب منفی و اگر

 مجموع آنها زوج بود جواب مثبت می‌دادم ".

مدیر قبلی ادامه داد:

"همانطوریكه می‌بینی فرقی نمی كرد كه جواب من مثبت باشد

 یا منفی بلكه چیزی كه مهم بود این بود كه جریان تصمیم گیری به تعویق نیافتد.

 البته تصمیمات من گاهی از اوقات غلط از آب در می‌آمد و این امری اجتناب ناپذیر بود.

اما، چه درست و چه غلط، تصمیم گیری باید هرچه سریعتر صورت پذیرد

تا بتوان انرژی خود را صرف چیزهایی كه واقعاً اهمیت دارند نمود".

 این گونه بود كه مدیر جدید نیز همراه با مقداری لوبیا داخل جیبش،

پست مدیریت را از آن مدیر توانمند تحویل گرفت .....





نوع مطلب : مدیریتی، 
برچسب ها : تصمیم گیری با لوبیا،
لینک های مرتبط :
دکتر بهرام جاویدی نژاد
جمعه 27 بهمن 1396
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر




آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی

تاریخ روز